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集团董事局会议在北京召开
日期:2011-6-23
    6月15日至16日,集团董事局全体成员在北京饭店召开会议。
此前,董事局部分领导人自德国柏林飞抵上海,对重庆基地进行了为期一周的工作视察,听取了生产基地负责人的工作汇报。
    本次会议认真听取了集团总裁彭建明所作的《莱茵虎地板2011年上半年工作总结及下半年工作计划》的报告,肯定了上半年各项工作所取得的成绩,同时也指出工作中存在的问题,并研究拟定了解决的办法。
    会议起草并通过了《北京会议决议》,主要内容如下:
一、通过半年工作实践,充分证明了董事局制定的战略方针是正确的。体现在具体工作中的战术性原则也是符合实际切实可行的。
二、就执行层面而言,集团各部门互相协作,加强配合,坚决地贯彻执行了董事局的战略决策,并在充分理解董事局战略意图的基础上结合市场实际,创造性地进行了发挥,且在实战中取得了较好效果。
三、在前期工作中,由于对市场发展潜力的估算过于保守,导致沪渝两大基地产能严重不足,影响了海外市场和中国市场的有效拓展。虽然经过临时会议决定在下半年增设一条生产线,以有效扭转“断炊”局面,但还是造成了不应有的损失。因此,董事局责成必须在10月份之前启动新的生产线以彻底改变目前不利的局势。
四、根据市场发展情况对自有品牌“莱茵虎”地板进行了全新的市场定位、注入了新的品牌灵魂。
五、董事局完全同意并一致通过彭建明总裁提出的“企业的核心竞争力就是自主知识产权和人才储备两大基础”的观点。决定与中国科学院等相关研究机构合作、立项研发新型专利产品。
  〈〈北京会议〉〉是莱茵虎品牌发展历史上的一次重大转折点和一座具有深远意义的里程碑。她指明了企业的战略发展方向,在理论上进行了科学客观的诠释,必对实际工作产生重大影响。
   6月17日下午,会议在完成各项议题后圆满闭幕。外籍董事们离开北京回国,留在国内的主要领导人则返回重庆。
 
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